Valorisation des actifs gérés

La Gestion Locative et Commerciale : valoriser les actifs pour améliorer les recettes locatives

  • Coordination commerciale permettant de maintenir un plan de merchandising adapté et recherche permanente de l’amélioration de l’offre commercial
  • Gestion des baux assistée par un système informatique intégré permettant le suivi analytique des données locatives et des chiffres d’affaires
  • Suivi juridique des relations avec les locataires par un service juridique intégré.

La Gestion Immobilière : garantir la conformité de l’immeuble à sa destination commerciale

  • Amélioration permanente des conditions d’exploitation de l’immeuble et d’accueil de la clientèle
  • Gestion technique du bâti, des services et des équipements, mise en œuvre des réglementations administratives (ERP, environnement…), par une Direction Technique intégrée
  • Définition et mise en œuvre de budgets de charges intégrant l’élaboration de plans de travaux à moyen terme.

La Promotion et l’Animation : favoriser la fréquentation du site et développer son chiffre d’affaires

  • Mise en place d’une Direction de Site qui organise les campagnes d’Animation et de Communication : positionnement commercial, relations avec l’environnement commercial et économique (autorités, collectivités, CCI, médias, associations…).